【六顶思考帽有哪些分类】“六顶思考帽”是由爱德华·德·博诺（Edward de Bono）提出的一种思维工具，旨在帮助人们在讨论和决策过程中从不同角度进行思考。它通过赋予不同的颜色代表不同的思维方式，使团队成员能够更清晰、有条理地表达观点，提高沟通效率。
以下是“六顶思考帽”的具体分类总结：
一、六顶思考帽分类总结
| 颜色 | 名称 | 思维方式 | 功能说明 |
| 白色 | 中立与客观 | 客观信息、数据、事实 | 收集和分析现有信息，不带个人情感 |
| 红色 | 情感与直觉 | 情绪、感觉、直觉 | 表达个人感受和情绪反应，不需逻辑支持 |
| 黑色 | 谨慎与批判 | 审慎、风险评估、问题识别 | 识别潜在风险，考虑可能的负面结果 |
| 黄色 | 积极与乐观 | 正面思考、价值发现 | 寻找积极因素，强调可能性和好处 |
| 绿色 | 创新与创造 | 创意、假设、新想法 | 提出新思路、新方法，激发创造力 |
| 蓝色 | 控制与组织 | 管理思维过程、总结与控制 | 调控整个讨论流程，确保思维有序进行 |
二、六顶思考帽的应用意义
六顶思考帽不仅是一种思维工具，也是一种沟通方式。它可以帮助团队避免争论，减少误解，让每个成员都能在合适的时间表达自己的观点。通过这种方式，可以更有效地达成共识，提升决策质量。
例如，在会议中，主持人可以引导参与者轮流使用不同的帽子，依次从信息、情感、风险、利益、创新和管理的角度进行讨论，从而全面分析问题。
三、结语
“六顶思考帽”提供了一种结构化的思维方式，适用于工作、学习、家庭等多种场景。掌握这六种思维模式，有助于提升个人的思维能力，增强团队协作效率，实现更理性、更全面的决策。
